Background Image
Previous Page  12 / 16 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 12 / 16 Next Page
Page Background

12

POWIAT GRÓJECKI / REGION

Premier Mateusz Morawiecki

odwiedził Grójec

Spotkanie odbyło się w grójeckim liceum, gdzie starosta grójecki Marek Ścisłowski wraz z dyrekto-

rem szkoły Zbigniewem Krawczakiem przywitali premiera bukietem kwiatów.

W spotkaniu wzięli udział

m.in

.

marszałek Senatu RP Stanisław Kar-

czewski, szef gabinetu politycznego

Rady Ministrów Marek Suski, rzecz-

nik prasowy rządu Joanna Kop-

cińska, posłowie na sejm: Dariusz

Bąk, Andrzej Kosztowniak i Anna

Kwiecień, samorządowcy powiato-

wi: starosta grójecki Marek Ścisłow-

ski, wicestarosta Dariusz Piątkow-

ski, członkowie zarządu: Wojciech

Wojtczak, Ireneusz Szymczak i

Paweł Siennicki, przewodniczący

rady powiatu grójeckiego Włady-

sław Kumorek, wiceprzewodniczą-

ca rady powiatu Teresa Bednarska,

wiceprzewodniczący rady powiatu

Michał Pruś, radni powiatowi: Bar-

bara Kowalska, Wiesław Czerwiń-

ski, Adolf Maciak, przedstawiciele

służb mundurowych, dyrektorzy

szkół i placówek oświatowych oraz

mieszkańcy powiatu.

Premier w swoim wystąpieniu zapo-

wiedział kilka nowych projektów, w

tym

m.in.

mniejszy ZUS dla małych

firm, obniżenie CIT dla małych i

średnich firm do 9 proc., wypraw-

kę w wysokości 300 zł dla uczniów,

23 mld zł na program dla seniorów

Dostępność+, przeznaczenie 5 mld

zł na stworzenie nowego funduszu

dróg lokalnych. Zapowiedział rów-

nież kompleksowy program dla rol-

ników oraz dodatkową, minimalną

emeryturę dla kobiet, które „osią-

gnąwszy wiek emerytalny nie mają

minimalnej emerytury, a urodziły

co najmniej czwórkę dzieci”.

Prezes Rady Ministrów przypo-

mniał już wprowadzone zmiany

m.in.

zwolnienie z obowiązku od-

prowadzenia składki na ZUS przez

pół roku od wystawienia pierwszej

faktury przez małego przedsiębior-

cę i obniżenie składek emerytalnych

i zdrowotnych przez dwa lata. Przy-

pomniał, że projekt

„500 plus”

nie

odbyłby się bez skutecznego syste-

mu ściągania podatków i obniżenia

wieku emerytalnego.

Brawami przyjęte zostały przed-

stawione przez premiera projekty

„emerytury matczynej”

, czyli eme-

rytury dla kobiet, które wychowa-

ły czwórkę lub więcej dzieci, a nie

mają emerytury oraz stworzenie

funduszu na drogi lokalne.

Premier mówił również, że rząd

przygotował propozycje prorodzin-

ne, czyli dodatkowe świadczenia za

urodzenia drugiego dziecka szyb-

ciej”

.

Na koniec spotkania premier roz-

dał zgromadzonym flagi Polski w

związku z 100. rocznicą odzyskania

przez Polskę niepodległości.

Tekst i zdjęcia: Starostwo

Powiatowe w Grójcu

Umowa o pomocy przy zbiorach

światełkiem w tunelu z przeszkodami

Od 1 stycznia 2018 r. zatrudnianie obcokrajowców w naszych gospodarstwach przestało być proce-

durą uproszczoną i przeszło w skomplikowaną decyzję administracyjną.

Wdrożenie ustawy o promocji za-

trudnienia jest konsekwencją przyję-

cia w lipcu 2014 r. przez rząd PO-PSL

dyrektywy sezonowej Unii Europej-

skiej 2014/36 z dn. 26.02.2014 r. Naj-

gorsze jest to, że w 2014 r. nie było

żadnych informacji o tym fakcie. Nie

było też żadnych dyskusji, jakie nega-

tywne skutki dla rolników niesie za

sobą przyjęcie tego dokumentu. Moż-

na było wzorem Danii tej dyrektywy

sezonowej nie przyjąć. Mottem prze-

wodnim dyrektywy było stwierdze-

nie, że pracownicy sezonowi państw

trzecich muszą być traktowani na

równi z pracownikami krajowymi.

Faktem jest, że pierwotna wersja usta-

wy była napisana przez urzędników w

całkowitym oderwaniu od rzeczywi-

stości. Celem działalności naszej gru-

py społecznej, której pracami miałem

zaszczyt kierować, były negocjacje ze

stroną rządową mające na celu wyeli-

minowanie najbardziej niekorzyst-

nych dla branży ogrodniczej zapisów

wprowadzanych ustaw. Oto zapisy,

które udało się zmienić:

1. Przedłużono o 1 rok termin wejścia

w życie ustawy. Oświadczenia o za-

miarze powierzenia pracy z poprzed-

niego roku są skuteczne.

2. Wydłużono z 8 do 9 miesięcy mak-

symalny okres zatrudnienia w syste-

mie roku kalendarzowego.

3. Minimalnie skrócono procedurę

rejestracji cudzoziemca przez elimi-

nację zbędnych danych.

4. Zrezygnowano z udokumentowa-

nia dochodu pracodawcy potwier-

dzających zdolność zatrudniania pra-

cowników.

5. Uznano legalność pracy cudzo-

ziemca w dniach wolnych od pracy

pod warunkiem dopełnienia formal-

ności w pierwszym dniu roboczym

urzędu.

6. Cudzoziemiec może legalnie pra-

cować już w dniu złożenia oświadcze-

nia.

7. Zmniejszono minimalny wymiar

kary z 3 tys. do 1 tys. od sporządzone-

go protokołu stwierdzającego niele-

galne zatrudnianie w gospodarstwie.

8. Pozostawiono urzędy pracy w gestii

powiatów.

9. Wprowadzono, a następnie wydłu-

żono okres umożliwiający pracę sezo-

nową na podstawie umowy o pomocy

przy zbiorach do 6 miesięcy.

Pod koniec 2018 r. przewidziana jest

nowelizacja ustawy. Będziemy wnio-

skować o zmiany, które pozwolą, aby

obowiązujące przepisy były bardziej

przyjazne dla rolników. Obecnie naj-

bardziej uciążliwymi wręcz groźnymi

dla egzystencji gospodarstw następ-

stwami obowiązywania nowych prze-

pisów jest:

• konieczność min. 7–dniowego

okresu oczekiwania na zezwolenie z

PUP, gdy do gospodarstwa stawił się

zainteresowany pracą cudzoziemiec z

wizą inną niż 05 b.

• 2-letni okres obligatoryjny odmowy

wydania zezwolenia na pracę sezono-

wą przez starostę, gdy rolnik zostanie

ukarany 2-krotnie w ciągu 2 lat.

Zgodnie z obietnicami oczekujemy

na jak najszybszą nowelizację ustawy

w tych dwóch kwestiach. Odetchnę-

liśmy z ulgą. Sejm i Senat przyjął

nowelizację ustawy o ubezpieczeniu

rolników. Zaproponowana przez Mi-

nisterstwo Rolnictwa zmiana w usta-

wie z nową umową o pomocy przy

zbiorze jest rozwiązaniem, które zna-

cząco zmniejszy uciążliwość poprzed-

nie ustawy, przynajmniej w części

kosztowej i administracyjnej. Umowa

będzie rejestrowana w KRUS. Koszt

ubezpieczenia chorobowego i wypad-

kowego wyniesie 42 zł miesięcznie

i będzie opłacany proporcjonalnie

w stosunku do okresu zatrudnienia.

Natomiast ubezpieczenie zdrowotne

opłacane miesięcznie wynosić będzie

144 zł.

Leszek Kumorek

Przewodniczący Rady

Powiatu Grójeckiego

Mierz wyżej.

Bank Millennium.

Dołącz do nas jako:

Opiekun Klienta

w placówce bankowej

Miejsce pracy: Grójec

Nr ref.: jablonka/DKH/Grójec

Bank Millennium to rozpoznawalna marka i jedna z najnowocześniejszych instytucji finansowych w Polsce. To także

wyjątkowi ludzie

,

dla których praca to coś więcej niż tylko wykonywanie obowiązków. Naszą pasją jest

jakość i innowacyjność,budujemyrelacje

opartenazaufaniu

. Każdego dnia dbamy o to, w czym jesteśmy najlepsi:

osatysfakcjęKlienta

.

Jeśli:

lubiszwspółpracęzKlientami

chcesz imoferowaćnajwyższej jakościprodukty

uważasz,że Internet i rozwiązaniamobilne zostałystworzone

zmyśląo takich ludziach jakTy

chceszpracowaćz ludźmipozytywnie nastawionymidożycia

marzyCisiępracodawca,októrymzdumąbędzieszopowiadać

znajomym

chceszsięuczyć i rozwijać,bo tak jakmy

zawszemierzyszwyżej

a do tego:

jesteś uśmiechnięty, otwarty na ludzi i lubisz pomagać innym

umiesz słuchać i trafnie odpowiadać na potrzeby klienta

masz minimum średnie wykształcenie oraz choćby krótkie

doświadczenie w sprzedaży (niekoniecznie w bankowości)

nasze placówki są idealnymmiejscem

pracy dla Ciebie!

Dołącz do nas!

Aplikuj do nas na

www.bankmillennium.pl/kariera/kontakt

P.S. Czywiesz, żewnaszym Banku 90% kadrykierowniczej pionu sprzedaży

bankowości detalicznej zaczynało karierę przyobsłudze Klienta?

Oferujemy Ci:

umowę o pracę (na początek

na 12 miesięcy)

dofinansowanie zajęć sportowych i pasji

(m.in

. kartę

Multisport lub bilety do kina)

premię uzależnioną od wyników

atmosferę opartą na zaufaniu i współpracy

wszechstronneszkolenia

przygotowujące do pracy

z Klientem i produktami bankowymi w ramach

Akademii Mistrzów

program wspierający rodziców

„Rodzice na Tak”

prywatną opiekę medyczną

konkursy z nagrodami, w tym program nagród

pracowniczych „Impakt”

spotkania integracyjne

Twoje zadania:

dopasowanie

oferty

do potrzeb

Klientów

Banku

poszukiwanie

rozwiązań, które

ułatwią codzienne

życie naszym

Klientom

przeprowadzanie

transakcji

bezgotówkowych

i gotówkowych

pozyskiwanie nowych

Klientów oraz

budowanie z nimi

długotrwałych relacji

dbanie o najwyższą

jakość obsługi

kształtowanie

pozytywnego

wizerunku naszego

Banku