Jabłonka gazeta informacyjno

DODATEK SADOWNICZY

Gazeta Jabłonka, 20.05.2020 r.

Zapraszamy

do nowej siedziby firmy ELROL

Łęczeszyce 112

05-622 Belsk Duży

LOVOL M504

SPRAWDZONY I NIEZAWODNY

tel. 881 203 806

głębokich

rowków

wzmacniających

Ograniczenie możliwości eksportu,

rosnące koszty produkcji, brak pra-

cowników do pracy, brak marżowo-

ści, zwiększone koszty pracy i inne

koszty związane z działalnością ope-

racyjną, stale rosnące koszty trans-

portu, to utrudnienia, z którymi mie-

rzą się grupy producenckie od lat. Z

kolei teraz, w czasie pandemii jest

ich znacznie więcej – szczegółowo

opisujemy je w poniższym apelu.

W czasie pandemii pojawiają się

dodatkowe koszty wprowadzonych

procedur bezpieczeństwa, a także

ograniczenia w handlu, bariery w

przemieszczaniu się samochodów,

utrudniony eksport na dalekie rynki

związany z trudnościami w dostęp-

ności kontenerów oraz z przetrzy-

mywaniem towarów w portach, a

nawet zamykaniem portów np. w

Indiach.

Pamiętajmy, że to grupy producenc-

kie są istotną częścią w łańcuchu

dostaw i są w stanie dostarczyć pro-

dukt o określonych wymogach do

sieci supermarketów i sklepów. W

tym czasie to też podmioty, które są

w stanie sprostać procedurom zwią-

zanych z bezpieczeństwem.

Konieczne jest podjęcie działań

mających na celu przetrwanie bran-

ży owocowo – warzywnej w tym

trudnym czasie. Należy patrzeć na

tą pomoc nie tylko jako wspieranie

przedsiębiorstw, ale również jako

zabezpieczenie kraju i jego miesz-

kańców w dostęp do świeżych owo-

ców i warzyw. W sytuacji, gdy gru-

py producenckie nie będą w stanie

funkcjonować z powodów ekono-

micznych, na rynku może zabraknąć

krajowych podmiotów oferujących

owoce i warzywa.

Musimy dołożyć wszelkich starań

poprzez działania, które pozwolą

przetrwać ten trudny czas oraz po-

zwolą funkcjonować podmiotom po

okresie pandemii.

Jako członkowie organizacji grup

producenckich owoców i warzyw

apelujemy więc o pomoc w za-

kresie:

1. Zwolnienie z podatku od nie-

ruchomości.

Nasze magazyny i

sortownie to obiekty o dużych roz-

miarach – jest to wymóg techno-

logii potrzebnej do przygotowania

owoców. Marżowość w branży jest

całkowicie różna od większości

produktów jakie są wytwarzane w

zakładach produkcyjnych. Grupa,

która po zbiorach zamknie jedną

paletę jabłka w chłodni i wyjmie ją

na wiosnę, musi płacić taki sam po-

datek jak np. centrum logistyczne

przy czym w grupie paleta zarotuje

raz na rok, a w centum logistycznym

kilka tysięcy razy. Zwolnienie z po-

datku od nieruchomości dla grup

producentów owoców i warzyw jest

wyznacznikiem dalszego funkcjono-

wania. Jest on po prostu logicznie

nieuzasadniony. Takie rozwiązanie

pozwoli na częściową redukcję

kosztów stałych, które stale rosną.

Szczególnie niepokojące i niszczące

dla sektora stają się:

- wzrost kosztów transportu od

25% do nawet 30%

spowodowany

opóźnieniami przy załadunkach i

rozładunkach oraz powrotami pu-

stych ciężarówek. Copa Cogeca do-

nosiła nawet o 50% wzroście kosz-

tów transportu.

- wzrost kosztów zbierania i pa-

kowania owoców, który wynosi

nawet 40%

na poziomie produkcji.

Koszty te rosną m. in. poprzez różne

wymagania dotyczące zakwatero-

wania, transport z zakwaterowania

do sadów i ograniczoną liczbę osób

w środkach transportu, niektóre

wyposażenie ochronne i sanitarne,

mniejszą wydajność zbierania i pa-

kowania z powodu dystansu spo-

łecznego, dostosowanie do nowych

wymagań klientów oraz niektóre

szkody jakościowe i problemy z cer-

tyfikacją.

2. Dostępu do pracowników.

Zgod-

nie z nową ustawą cudzoziemcy

mogą pozostać w Polsce nawet po

wygaśnięciu wiz lub zezwoleń na

pobyt. Według Komisji Europejskiej,

pracownicy sezonowi pracujący w

rolnictwie lub sadownictwie powin-

ni być traktowani jak osoby wyko-

nujące zawód krytyczny (razem z m.

in. pracownikami medycznymi, in-

żynierami, pilotami, kierowcami czy

operatorami maszyn do produkcji

żywności). Wielu z nich decyduje się

jednak na powrót do domu. Brak siły

roboczej widoczny jest również w

grupach producenckich, które mają

problemy z działalnością operacyjną

i przygotowywaniem produktów dla

konsumentów.

3. Dofinansowania działań związa-

nych z utrzymaniem wzmożonego

bezpieczeństwa i higieny pracy.

Wizja przypadków COVID-19 w

zakładach pracy oraz potrzeby kwa-

rantanny pracowników budzi w nas

niepokój. Tym samym zdajemy sobie

sprawę, że stwierdzenie wirusa CO-

VID-19 w zakładzie produkcyjnym

w skrajnym przypadku może dopro-

wadzić do wstrzymania całej pro-

dukcji. Wzmożone bezpieczeństwo i

higiena pracy wszystkich pracowni-

ków, rozpoczynając od osób na sor-

towniach, a kończąc na kierowcach,

to dla nas priorytet. Niemniej jednak

są to koszty nieprzewidziane w bu-

dżetach, które dla grup producenc-

kich mogą stać się destrukcyjne.

4. Ułatwienia procedur i możliwość

otrzymania kredytu skupowego

przeznaczonego na zakup owoców,

by płatność dla producentów odby-

wała się na bieżąco. Dzięki temu ob-

roty wewnętrzne zostaną utrzyma-

ne na w miarę normalnym poziomie.

5. Monitorowania i kontroli kwot

za ubezpieczenia,

np. ubezpieczenia

dotyczące strat w sadach, ubezpie-

czenia nieruchomości w firmach.

Otrzymujemy informację od firm

ubezpieczeniowych, że kwoty za

ubezpieczenia ulegną podwyższe-

niu, nawet w niektórych przypad-

kach do 100%.

6. Uruchomienia „zielonych szla-

ków” także dla niezbędnych środ-

ków produkcji,

takich jak nawozy i

środki ochrony roślin, w celu umoż-

liwienia dalszego i nieprzerwanego

dostarczania kluczowych towarów

konsumentom.

– Musimy pamiętać, że nasza bran-

ża nie powinna być w pomocy po-

strzegana przez pryzmat obrotów,

a ilości sprzedaży. U nas w jednym

roku surowiec jest w cenie 50 gro-

szy, a w drugim po 2 zł, co w żaden

sposób nie przekłada się na marżo-

wość – podkreśla Jacek Skoneczny,

wiceprezes Stowarzyszenia Unia

Owocowa.

Jako członkowie grup producenc-

kich mamy pewność, że w tym trud-

nym czasie zapewnienie i zabezpie-

czenie stałych dostaw żywności jest

szczególnie ważne dla prawidłowe-

go funkcjonowania państwa. Wiemy

jednak, że kryzys i rosnące koszty

związane z pandemią koronawirusa

mają destrukcyjny wpływ na naszą

branżę. Apelujemy o wprowadzenie

zarządzania kryzysowego, dialog i

współpracę, by zapobiec stratom i

zapewnić nam rentowne funkcjono-

wanie, które w chwili obecnej jest

zagrożone.

Stowarzyszenie „Unia Owocowa”

Branża, po wieloletnich turbulencjach, z dużymwskaźnikiem bankructw, znów zostaje niespodziewanie wystawiona na

próbę. Unia Owocowa przekazuje apel członków grup producenckich oraz dystrybutorów owoców i warzyw.

Grupy producentów oraz dystrybutorzy

owoców i warzyw apelują o pomoc!

ROZRZUTNIK SADOWNICZY RS-7

Wyrzut boczny

z przodu maszyny

Wymiary skrzyni

od 100cm do 180cm szerokości

i od 250cm do 400cm długości

Tel: 603 492 422