Zawsze jestem krytyczna wobec sie-
bie i pewnie mogłam zrobić więcej,
ale mam poczucie spełnienia. Uwa-
żam, że to dobrze wykorzystany czas.
Udało się zrealizować dużo pozytyw-
nych działań:
1. Przy dużymwsparciu i zaangażowa-
niu Zarządu Powiatu, w tym Starosty
Marka Ścisłowskiego oraz ogromnej
determinacji pracowników szpitala,
w grudniu 2015 r. została zawar-
ta umowa z bankiem na zaciągnię-
cie kredytu w wysokości 10 mln zł,
który pozwolił na spłacenie wszyst-
kich
zobowiązań
wymagalnych
przeterminowanych zarówno wo-
bec pracowników szpitala, jak
i kontrahentów z tytułu zapłaty za
dostawy i usługi na rzecz PCMG.
Oczywiście, środki te nie zostały nam
darowane, lecz tylko pożyczone. Mu-
szą one być spłacane przez szpital.
Jednak przekształcenie zobowiązań
krótkoterminowych w zobowiązania
długoterminowe pozwoliło na ustabi-
lizowanie bieżącej sytuacji placówki.
Obecnie szpital zachowuje płynność
finansową, wszystkie zobowiązania
spłacane są terminowo. Uważam, że
jest to duży sukces.
2. Przy dużym wysiłku i zaangażowa-
niu pracowników szpitala udało się
pozytywnie dokończyć projekt
„Po-
prawa sprawności ludzi starszych w
powiecie grójeckim poprzez stwo-
rzenie kompleksowego Zakładu Re-
habilitacji w PCM Sp. z o.o.”
finan-
sowanego ze środków Norweskiego
Mechanizmu Finansowego, którego
realizację rozpoczęto w 2014 roku.
Panująca w szpitalu atmosfera zwią-
zana z kłopotami finansowym do-
prowadziła do opóźnień w realizacji
tego projektu, były duże obawy, czy
czas wyznaczony na jego realizację
tj. 30.04.2016 r. będzie wystarczający
do przeprowadzenia zaplanowanych
działań tj. przeniesienia działalno-
ści zakładu rehabilitacji do nowego
budynku, zakup sprzętu, aparatury
medycznej i wyposażenia oraz osią-
gnięcie zaplanowanych wcześniej
wskaźników rezultatu i produktu.
Pomimo negatywnych działań nie-
których pracowników szpitala, którzy
zgłaszali w Ministerstwie Zdrowia
potrzebę zaprzestania realizacji pro-
jektu, został złożony program na-
prawczy, który został zaakceptowany
przez Operatora Programu. Dzięki
temu szpital nie musi zwracać środ-
ków otrzymanych z dotacji. Nowy
Zakład Rehabilitacji został oficjalnie
otwarty w maju 2016 r. i służy miesz-
kańcom powiatu grójeckiego. Perso-
nel medyczny, wykorzystując zaku-
piony nowy sprzęt, świadczy usługi
rehabilitacyjne na wysokim pozio-
mie. Całkowita wartość projektu:
2 927 256,43 zł w tym dofinansowanie
w wysokości 2 341 805,14 zł, środki
własne w wysokości 585 451,29 zł.
3.
Zrealizowano zakupy inwestycyj-
ne na kwotę: 1 465 533,70 zł
w tym:
a) 50 000,00zł dotacja PZU,
b) 100 000,00 zł dotacja gminy Gró-
jec,
c) 269 824,85 zł dotacja Starostwa Po-
wiatowego w Grójcu,
d) 599 994,00 zł dotacja z rezerwy bu-
dżetu państwa,
e) 72 000,00 zł darowizna Faurecii,
f) 147 715,97 zł dotacja Ministerstwa
Zdrowia z programu Polkard,
g) 225 998,88 zł środki własne PCMG
W ramach tych wydatków zakupiono
min: dla potrzeb Ratownictwa Me-
dycznego
dwa nowe ambulanse
Re-
nault Master z wyposażeniem - całko-
wity koszt: 779 375,08 zł w tym:
1. środki otrzymane od Wojewody
Mazowieckiego - 599 994,00 zł,
2. dotacja ze Starostwa Powiatowego
w Grójcu – 149 999,00 zł,
3. środki własne – 29 382,08 zł.
Serdeczne podziękowania za wspar-
cie składam Marszałkowi Senatu RP
Stanisławowi Karczewskiemu, Posło-
wi na Sejm RP Markowi Suskiemu
oraz Zarządowi Powiatu Grójeckie-
go. To dzięki ich staraniom udało się
przekonać Panią Premier, aby środki
z rezerwy budżetu Państwa trafiły do
szpitala w Grójcu.
Do Oddziału Chorób Wewnętrznych
z Pododdziałem Intensywnego Nad-
zoru Kardiologicznego zakupiono:
1.
osiem kadriomonitorów oraz sta-
nowisko komputerowe do central-
nego monitorowania pracy serca
-
całkowity koszt: 236 001,60 zł w tym:
a) dotacja z Ministerstwa Zdrowia z
programu Polkard – 128 904,00 zł
b) środki własne – 107 097,60 zł
2.
stanowisko komputerowe do cen-
tralnegomonitorowania pracy serca
całkowity koszt: 38 499,84 zł w tym:
a) dotacja z Ministerstwa Zdrowia z
programu Polkard – 18 811,97 zł
b) środki własne – 19 687,87 zł.
3. Blok Operacyjny został doposażo-
ny w
zestaw laparoskopowy z wypo-
sażeniem
całkowity koszt: 169 825,85
zł w tym:
a) darowizna z PZU – 50 000,00 zł,
b) dotacja ze Starostwa Powiatowego
w Grójcu – 119 825,85 zł
Serdeczne podziękowania składam
dla Prezesa Fundacji PZU za wsparcie
finansowe. Liczę na to, że współpraca
w tym zakresie będzie kontynuowa-
na.
Oddział Chirurgii Ogólnej został
wyposażony w
videokolonoskop z
wyposażeniem
- całkowity koszt:
115 560,00 zł w tym:
a) dotacja celowa: 100 000,00 zł z
Urzędu Gminy i Miasta Grójec;
b) środki własne 15 560,00 zł
Serdeczne podziękowania składam
Burmistrzowi Gminy i Miasta Gró-
jec oraz Radnym Rady Miejskiej za
wsparcie finansowe. Mam nadzieję,
że gmina Grójec na terenie której
mieści się szpital będzie nadal wspie-
rać jego działalność poprzez dotacje
na zakupy inwestycyjne.
Oddział Anestezjologii i Inten-
sywnej
Terapii
został
wypo-
sażony
w
bronchofiberoskop
z oprzyrządowaniem
: całkowity
koszt: 46 980, 00 zł – środki własne.
Oddział Ginekologiczno – Położni-
czy został wyposażony w
dwa łóżka
porodowe
całkowity koszt: 38 340,97
zł w tym darowizna z firmy Faurecia
– 36 000,00 zł.
Oddział Neurologii z Pododdzia-
łem Udarowym został doposażony
w
pięć łóżek prometheusz z porę-
czami bocznymi i materacami oraz
siedemnaście materacy.
Całkowity
koszt łóżek: 25 941,60 zł – darowizna
z firmy Faurecia. Serdeczne podzię-
kowania składam dla firmy Faurecia
za wsparcie finansowe. Liczę na to,
że współpraca w tym zakresie będzie
kontynuowana.
Izba Przyjęć została wyposażona w
aparat ekg z wózkiem
całkowity
koszt - 4 854,60 zł – środki własne.
Oprócz inwestycji w sprzęt udało się
jeszcze zrealizować inne zadania:
1. opracowano dokumentację projek-
towo - kosztorysową dotyczącą za-
dania inwestycyjnego „Przeniesienie
Polikliniki PCMG do pomieszczeń po
byłym zakładzie rehabilitacji.” Cena
dokumentacji: 40 000,00 zł - środki
własne. Realizacja tego zadania wyni-
ka z programu restrukturyzacyjnego
szpitala opracowanego w 2015r.
2. opracowano dokumentację kon-
kursową w ramach programu Infra-
struktura i Środowisko 2014-2020 w
ramach Działania 9.1. Infrastruktura
ratownictwa medycznego - dla pro-
jektów w trybie pozakonkursowym
„Budowa Szpitalnego Oddziału Ra-
tunkowego z wyposażeniem wraz z
budową lądowiska dla helikopterów
w Powiatowym Centrum Medycz-
nym w Grójcu”. Cena za opracowanie
dokumentacji: 8 257,00 zł. - środki
własne. W terminie został złożo-
ny wniosek o dofinansowanie za-
dania. Całkowita wartość wniosku:
9 972 000,00 zł.
3. zlecono wykonanie wielobranżowej
kompleksowej dokumentacji projek-
towo - kosztorysowej dotyczącej bu-
dowy szpitalnego oddziału ratunko-
wego z wyposażeniem wraz z budową
lądowiska dla helikopterów w PCM
w Grójcu. Wartość usługi: 189 420,00
zł.
4. W lipcu 2016 r. została zawarta
umowa na realizację projektu „Po-
prawa jakości i dostępności świad-
czeń zdrowotnych dzięki wdrożeniu
e - usług w Powiatowym Centrum
Medycznym w Grójcu”. Wartość pro-
jektu: 4 814 085,00 zł.
5. wykonano chodnik dla pieszych
przy budynku głównym szpitala.
Kostkę na ten cel przekazała w formie
darowizny firma Jadar, za co serdecz-
nie dziękuję prezesowi firmy.
W 2016 r. udało się opracować doku-
mentację projektowo - kosztorysową
dotyczącą stworzenia infrastruktu-
ry teleinformatycznej. Cena usługi:
19 434,00 zł.
Wszystkie działania jakie zostały
podjęte mają na celu poprawę w za-
kresie funkcjonowania szpitala za-
równo w usprawnieniu organizacji
pracy, jak również dostosowania szpi-
tala do wymagań prawnych w zakre-
sie wyposażenia w sprzęt i aparaturę
medyczną oraz dostosowania infra-
struktury do nowych standardów.
Jest dla mnie niezwykle ważne, aby
szpital oferował wysoki poziom usług
medycznych, gdyż w odróżnieniu od
mieszkańców dużych miast, miesz-
kańcy powiatu grójeckiego mają
ograniczoną możliwość wyboru in-
nego szpitala.
Takie podejście determinuje spoj-
rzenie na szpital PCMG w szerszym
kontekście, niż tylko jak na przedsię-
biorstwo dążące do maksymalizacji
zysku.
Narodowy Fundusz Zdrowia jest
głównym źródłem finansowania bie-
żącej działalności szpitala. Udział
środków pozyskiwanych z komercyj-
nie świadczonych usług utrzymuje się
na bardzo niskim poziomie.
Z danych finansowych na dzień 30
listopada 2016 r. wynika, że PCM
w Grójcu osiąga dodatni wynik fi-
nansowy tj. 271 673,25 zł w porów-
naniu do 30 listopada 2015 r., gdzie
wynik finansowy wynosił (strata) -
1 875 906,56 zł
.
Ten wynik finansowy jest skutkiem
wprowadzanych działań napraw-
czych przez zarząd PCMG, które w
efekcie przełożyły się na znaczną po-
prawę sytuacji finansowej szpitala.
Świadczy to również o racjonalnym
planowaniu wydatków.
Obecnie PCM w Grójcu ma płyn-
ność finansową, spłaca swoje zo-
bowiązania finansowe na bieżąco,
zarówno te krótkoterminowe, jak
i długoterminowe.
JakwiększośćszpitaliwPolscerównież
i my borykamy się z niedoborem per-
sonelu medycznego. Cały czas poszu-
kujemy i zachęcamy do podjęcia pracy
w naszym szpitalu, zarówno lekarzy,
jak i pielęgniarki. Potrzebni są rów-
nież opiekunowie medyczni. Mimo
braków kadrowych, staramy się reali-
zować misję szpitala.
Podczas tego okresu nastąpiły zmia-
ny kadrowe w administracji i w od-
działach szpitala. Wiem, że budzą
one dużo emocji, jednak jako Prezes
muszę się kierować rozsądkiem i ro-
zumem. Zmiany te były konieczne, by
poprawić sytuację finansową i zadbać
o lepszą atmosferę w pracy.
W 2017 r. zamierzam kontynuować
działania zmierzające do poprawy
wyniku finansowego szpitala przy
jednoczesnym dążeniu do podnosze-
nia jakości świadczonych usług. Przed
nami wiele pracy. Jestem przekonana,
że przy wsparciu samorządów oraz
darczyńców uda się przeprowadzić
pozytywne zmiany w PCM w Grójcu.
Podsumowując, pragnę gorąco po-
dziękować wszystkim pracownikom
szpitala, którzy pomimo trudnej sy-
tuacji w minionym okresie wytrwali i
nadal przyczyniają się do polepszenia
efektywności naszej wspólnej pracy
na rzecz pacjenta stanowiącego war-
tość najwyższą. Jestem głęboko prze-
konana, że dla wszystkich pracowni-
ków szpitala życie i zdrowie naszych
pacjentów jest najważniejsze.
Podziękowania również należą się
wszystkim, którzy wspierają szpital
zarówno finansowo jak i moralnie.
Panu Staroście Markowi Ścisłowskie-
mu dziękuję za wsparcie, cierpliwość
i zaufanie do mojej osoby. Bez jego
pomocy nie udałoby się osiągnąć
tego, co już dotychczas w szpitalu zo-
stało zrobione. Mam nadzieję, że nie
zawiodę jego zaufania. Liczę na dal-
szą dobrą współpracę również z Za-
rządem i Radą Powiatu Grójeckiego.
Liczę również na dobrą współpracę
i wsparcie finansowe gmin powiatu
grójeckiego.
Prezes Zarządu PCM
Marzena Barwicka
8
POWIAT GRÓJECKI / REGION
KOSZT: 630 PLN + 230 USD
W OFERCIE WYCIECZKOWEJ ZAPEWNIAMY:
- 3 tys. km podróży licencjonowanym komfortowym autokarem
(CAFE, WC, TV, WI-FI).
- 8 noclegów w 2-osobowych pokojach z łazienkami
(we Lwowie, w Winnicy i w Odessie)
- wyżywienie – 8 śniadań, 9 obiadów, 2 kolacje.
- ubezpieczenie komunikacyjne – NNW i KL.
- bilety wstępu na wszystkie atrakcje przewidziane w ofercie
wycieczkowej wraz z przewodnikiem (program podróży do wglądu).
INFORMACJE I REZERWACJA MIEJSC:
TELEFONICZNIE:
608 401 976
WOJSKOWY ODDZIAŁ PTTK ZAPRASZA NA
9-DNIOWĄ WYCIECZKĘ
DO ODESSY
W DNIACH 29.04-07.05.2017R.
PODCZAS TEJ PODRÓŻY ZWIEDZIMY M. IN.:
HUMAŃ, ODESSĘ (3 dni), AKERMAN (Białogród),
SZABO, PODHORCE, WINNICĘ, LWÓW (2 dni)
Minęło trzynaście miesięcy mojej pracy w Powiatowym Centrum Medycznym w Grójcu na stanowisku Prezesa Zarządu. Jest to od-
powiedni czas na podsumowanie tego, co udało się osiągnąć.
Podsumowanie roku zarządzania w Powiatowym
Centrum Medycznym Sp. z o.o. w Grójcu
