Dwa lata spółki - czas oszczędności, czas inwestycji

Wkrótce miną dwa lata od kiedy Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Grójcu przekształcono w spółkę prawa handlowego.
– To okres dużych zmian – podsumowuje Janusz Gaweł, prezes ZWiK sp. z o.o. – Wygenerowaliśmy wiele oszczędności, które pozwoliły nam na doinwestowanie spółki.
W przeciągu dwóch lat spółka przeznaczyła 1,2 ml złotych środków własnych na inwestycje. – Było to możliwe dzięki oszczędnościom wynikającym z przeprowadzonej restrukturyzacji – podkreśla prezes.
Pierwszy rok działalności spółki to głównie działania restrukturyzacyjne, zmierzające m.in. do zmniejszenia ilości zatrudnionych osób o 15 pracowników. Pierwszą grupą byli inkasenci, których liczbę zmniejszono o połowę (pozostało dwóch). Było to możliwe dzięki modernizacji odczytów wodomierzy na elektroniczne. W domach jednorodzinnych na terenie miasta oraz na wsiach w północnej części gminy założono 3000 wodomierzy, które umożliwiają radiowy odczyt.
- Takie rozwiązanie ułatwia pracę spółce oraz jest ekonomiczne – mówi Janusz Gaweł. – Założeniem był szybszy odczyt wskaźników wodomierzy, ponieważ obecnie mieszkaniec nie musi być obecny w domu gdy inkasent spisuje jego stan.
Przekształcenie w spółkę dało ZWiK możliwość zarabiania pieniędzy poprzez poszerzenie zakresu usług o odbiór ścieków. Jest on możliwy dzięki zakupowi nowych samochodów asenizacyjnych. Spółka obecnie posiada trzy specjalistyczne pojazdy o różnych pojemnościach (9 m3, 15 m3 oraz 18 m3). Od kilku miesięcy spółka dysponuje również samochodem ssąco-tłoczącym WUKO do czyszczenia sieci kanalizacyjnej, która w dużej części miasta była mocno zanieczyszczona.
– Czysta kanalizacja oznacza mniejszą ilość osadów wpływających na oczyszczalnię ścieków, dzięki czemu zmniejszają nam się koszty jej eksploatacji – argumentuje prezes grójeckiej spółki wodno-kanalizacyjnej. – Obecnie nie mamy również żadnych zatorów w sieci.
Kolejnym następstwem przekształcenia jest możliwość przeprowadzania przez spółkę inwestycji, co wcześniej nie było możliwe. ZWiK wykonał w przeciągu dwóch lat inwestycje za 550 tys. zł, przebudowę wodociągu w ul. Orzeszkowej oraz ul. Sienkiewicza, a także spinkę wodociągową w miejscowości Podole.
Działania restrukturyzacyjne spowodowały zmianę  siedziby Spółki. ZWiK zrezygnował bowiem z wynajmu lokali przy al. Niepodległości i przeniósł siedzibę do  swojego  obiektu przy ul. Stokowej. W ostatnich miesiącach zmodernizowano otoczenie budynku, pojawił się szlaban, podjazd dla osób niepełnosprawnych, nowa nawierzchnia asfaltowa, a także miejsca parkingowe.
– Otoczenie zostało wreszcie uporządkowane – podkreśla Janusz Gaweł. – Kolejnym naszym sukcesem było unormowanie gospodarki osadowej na oczyszczalni.
Dzięki zmianie procesu utylizacji sprasowanego osadu spółka wygenerowała oszczędności rzędu 100 tys. zł. rocznie oraz pozbyła się fetoru na terenie oczyszczalni. Sprasowany osad odbierany jest na bieżąco przez firmę zewnętrzną.
Grójecka spółka wodno-kanalizacyjna planuje przeprowadzenie w najbliższych latach trzech potężnych inwestycji. Jedną z nich będzie modernizacja oczyszczalni ścieków, na sfinansowanie której spółka będzie starała się o środki z zewnątrz. Obecnie przygotowywana jest dokumentacja techniczna. Koszt zadania szacuje się na 18 mln złotych.
– Musimy patrzeć perspektywicznie – mówi Gaweł. – Modernizacja oczyszczalni umożliwi nam m.in. wykorzystanie biogazu na energię elektryczną, montaż fotowoltaiki oraz co najważniejsze usprawnienie procesu oczyszczania ścieków.
Kolejnym zadaniem będzie modernizacja sieci wodociągowej na tzw. działkach Lewiczyńskich oraz wykonanie nowej kanalizacji sanitarnej i deszczowej w ul. Lewiczyńskiej oraz Batalionów Chłopskich. Na te inwestycje spółka również będzie występować o środki z zewnątrz (szacowany koszt 9 mln złotych).
– Z modernizacją sieci w ul. Batalionów Chłopskich chcemy ruszyć już w przyszłym roku – zapowiada Gaweł. – Zainwestujemy środki spółki, które odzyskamy w chwili przyznania nam dofinansowania.
KO